联系我们

0533-6239888

当前位置:首页 > 走进宏信 > 新闻中心 > 专题专栏

专题专栏

企业文化-培训专栏

作者:admin来源: 浏览次数:780 日期:2014年11月20日

 一般来说,企业 在过程中都要经历自发建设阶段和自觉建设阶段。所谓 自发阶段就是企业在生存压力下的一种本能的经营运作,那时 候企业只有简单的赢利目的,而企业价值、理念、精神都模糊不清,甚至 连规章制度都是支离破碎的。换句话说,在自发阶段只明白“企业做什么”,对“企业是什么、”、“企业为什么”、“企业未来向何处去”等问题不是很清楚。所以 尽管实现了原始积累,但没 有系统的文化建设,没有相应文化。而在自觉建设阶段,企业已经不再为“温饱”问题犯愁,它这 时会更多地关心持续发展能力和发展速度问题,于是 必须从自觉意识上规范、规划 自己现在和将来的运作模式,审视 公司最终的价值观、完善现有的规章制度、建立自己的品牌文化、规划 公司远景目标等等。

    品牌文化与同源异形。它们的差别在于,企业 文化是一个企业在共同价值观基础上形成的所有的思维模式、产品 模式和行为模式的总和,主要反映在企业精神、理念、内部 规章制度和相对一致的行为方式上。企业文化是向内的,而品 牌文化则是向外的,是企 业文化通过产品销售、服务、事件、广告 宣传等方式传达或影射给消费者的一种文化。

    对于 企业的经营者来说,也许 最关心的是究竟怎样去建立—个适 合公司自身的品牌文化?我们 首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么?它和消费者、政府、者等 其他市场主体间构成什么样的关系?它主 张一个什么样的企业价值观、产品研发观、市场服务观等等?其中,企业 价值观犹如个人的世界观一样,又被 企业称之为企业精神,它是 品牌文化建设的核心内涵,可以 说企业价值观是品牌文化的基石。

    为便 于在企业内外推广,企业 品牌价值观往往以精练的语言来表达。以下 是一些不同行业的著名企业的品牌价值观:麦当劳(饮食连锁)的“质量、服务、清洁、价值”,通用(电气公司)的“进步 乃是我们最重要的产品”,飞利浦(电器公司)的“让我们做得更好”,杜邦(化学公司)的“通过 化学使美好的生活变得更加美好”,西尔斯(批发公司)的“价廉物美”,大陆(银行)的“寻求最佳的途径”等。

    因为 品牌文化是一种外化的企业文化,所以 欲求发展和长生的品牌,在企 业价值观的设计上应考虑使其最重要的外部主体——顾客最终受益,应考虑效率、卓越、地位、道德、尊严、乐趣、美感、精神 面貌等体现和评估其优劣的因素,并像 以上提到的那些著名企业一样,运用“比喻”、“象征”等手法,予以提炼和升华。

    除了 具有深刻而丰富的内涵之外,品牌 还要把企业价值观以恰当的外延构成外化的价值体系。也就是说,企业 还应建立包括产品、服务、员工、采购、广告 等在内的各种内外交流界面的价值取向(如某 一品牌之下的产品研发、设计、生产、定位、定价的原则是什么)。

    同样 在品牌的广告宣传战术上,也要 从企业核心价值观出发,设计 品牌价值取向的合理外延。在这一方面,国内 许多企业与国外著名企业相比有相当大的差距。比如,强生 公司持续通过广告对怀孕妇女进行产前教育和基础保健常识宣传,以获 得在婴幼儿市场的领导地位;大众汽车通过对“甲壳虫”车的大力推广,向大众表明其“提供民众的车”的远景规划……。遗憾的是,国内 的一些品牌大多缺乏整体规划,未能 从企业核心价值观出发,忽视 在广告宣传上始终如一地延伸其品牌的价值取向,并形成表里如一、诉求准确、近期与远期呼应、亲近受众、健康 向上的品牌推广体系,而往往目光短浅、急功近利。

上一篇:没有上一篇了

下一篇:没有下一篇了

法律声明 | 网站地图 | 投诉建议 | 联系我们

Copyright

友情链接:    春秋彩票  彩票游戏平台有哪些   光大彩票-首页   彩票大奖网991188   大福彩票---首页_欢迎您